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公司召開月度安全交接班會
近日，公司召開9月-10月安全交接班會。會議首先通報了公司9月份安全檢查情況，傳達了城建集團安全交接班會以及北京市住建委視頻會議精神，並就10月份安全生產(chǎn)管理工作提出了七項工作布置：第一，做好施工組織籌劃，加強過程控制，確保施工生產(chǎn)按計劃完成；第二，加強安全檢查和隱患排查，嚴(yán)防事故發(fā)生；第三，加強勞動防護用品管理，嚴(yán)把材料進場關(guān)；第四，加強勞務(wù)管理，保持施工隊伍穩(wěn)定；第五，做好新入場人員的安全教育培訓(xùn)工作，及時進行安全技術(shù)交底；第六，繼續(xù)加強臨電管理，對用電設(shè)備和線路進行全面排查；第七，繼續(xù)做好主要機械設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作，確保設(shè)備正常使用。
作為10月份安全值班領(lǐng)導(dǎo)廖國才副總經(jīng)理出席會議，為了做好APEC會議和十八屆四中全會期間的安全、維穩(wěn)工作，他提出工作要求：一是做好安全管理工作要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，上下齊抓共管；二是安全管理工作要警鐘長鳴，常抓不懈；三是要認(rèn)真學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，提高安全管理意識；四是要加強安全管理制度建設(shè)，抓好方案、預(yù)案的落實工作；五是深入開展安全生產(chǎn)檢查，杜絕各類事故發(fā)生。同時，他希望在做好安全管理工作的同時，通過綠色施工和安全管理水平的提升，維護企業(yè)良好社會形象，帶動市場營銷拓展。
